Pengaruh Lingkungan Kerja, Komitmen Organisasi, Pengalaman Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan

(Studi Pada PT. Geo Dipa Energi Dieng Wonosobo)

  • Eni Candra Nurhayati Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sains Al-Qur'an Jawa Tengah di Wonosobo
  • Ahmad Zovan Reza Vahlefi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sains Al-Qur'an Jawa Tengah di Wonosobo
  • Bahtiar Efendi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sains Al-Qur'an Jawa Tengah di Wonosobo
Keywords:
Lingkungan Kerja, Komitmen Organisasi, Pengalaman Kerja, Kepemimpinann, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan - Penelitian ini bertujan untuk membuktikan pengaruh lingkungan kerja, kmitmen organisasi, pengalaman kerja dan kepemmimpinan terhadap knerja karyawan.

Metodologi - Sampel dalm penelitiian ini sebanyak 77 orang responnden. Data dikumpukan dengn kuesioner yng telah diuji  valditas dan uji reliabiIlitas, uji F, pengujian asumsIi klasik, uji normalitas, multikoliniaritas, Uji heterokedastisitas, uji hipotesis, Uji t dan R square. Hasil penlitian ini dianalisiis dengan analissis regresii liniier berganda.

Hasil - Hasil penelitian ini menunjukan bahwa lingkungan kerja, komitmen organisasi, pengalaman kerja dan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Geo Dipa Energi Dieng Wonosobo, lingkungan krja memiliki nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan memiliki nilai thitung = 7,962 > ttabel = 2,02809 pada tingkat signifikan 0,05. Komitmenn orgnisasi memiliki nilai signifikan 0,032 < 0,05 dan memiliki nilai thitung = 2,185  > ttabel = 2,02809 pada tingkat signifikan 0,05. Pengalamann kerja memiliki nilai signifikan 0,025 < 0,05 dan memiliki nilai thitung = 2,283 > ttabel = 2,02809  tingkat signifikan 0,05. Kepemimpinann memiliki nilai signifikan 0,016 < 0,05 dan memiliki nilai thitung = 2,469> ttabel = 2,02809  tingkat signifikan 0,05.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2022-10-25
Section
Articles

STATISTICS

Abstract viewed = 162 times
PDF downloaded = 138 times

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>