PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI INTRINSIK DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KERJA (STUDI KASUS PADA CV. MEKAR ABADI)
Kepemimpinan transformasional, keterikatan kerja, motivasi intrinsik, kinerja pegawai
Abstract
Kelangsungan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kinerja pegawai yang baik, sehingga diperlukan penilaian kinerja pegawai agar organisasi mengetahui sejauh mana kontribusi pegawai terhadap pertumbuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji variabel-variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan Jenuh Sampling, dimana seluruh karyawan CV. Mekar Abadi Indah memiliki 123 karyawan. Alat analisis yang digunakan untuk mengolah data adalah Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Motivasi Intrinsik berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh terhadap Keterlibatan Kerja, Motivasi Intrinsik berpengaruh positif terhadap Keterlibatan Kerja, Keterlibatan Kerja berpengaruh positif terhadap karyawan kinerja, Keterlibatan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja karyawan, dan Keterlibatan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Motivasi Intrinsik terhadap kinerja karyawan.
Downloads
References
Aditya Kamajaya Dan Agus Frianto Putra, “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kepuasan Kerja,” Jurnal Ilmu Manajemen 1, No. 1 (2013): 377–387
Ainun Nida‟a, “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Petugas Kesehatan Di Daerah Kepulauan (Studi Kasus Puskesmas Pulau Barrang Lompo)” (Tesis, Riau: Pascasarjana Universitas Hasanudin, 2017). 36-37.
Aprilia, Puja. 2018. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Dinas Kebersihan dan Pertanaman Kota Medan. Skripsi: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara Medan
Arikunto. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta
Armawan (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja (Studi Pada PT. FSG), Jurnal MIX, Volume 4 No. 3, Okt 2014
Ati Cahyaning, Dasar-Dasar Organisasi, Dan Menejeman,, Cetakan Pertama, (Jakarta: PT. Grasindo,2013), 61.
Ati Cahyaning. Dasar-Dasar Organisasi Dan Menejemen. Cetakan Pertama (Jakarta: Pt. Grasindo, 2013) 60
Bakker, Arnorld. B., & Evangelia, Demerouti. (2007). The Role of Personal Resources in Job Demands-Resources Model. International Journal of Stress Management, 14(2), 121-141.
Bass, B. M. (1999). Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8(1): 9–32. https://doi.org/10.1080/135943299398410
Cahyaningsih, Vika. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja (Intrinsik), Dan Kreativitas Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empirik Pada BTN Syariah KC Surakarta) Skripsi, 2018.
Cahyaningsih, Vika. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja (Intrinsik), Dan Kreativitas Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empirik Pada BTN Syariah KC Surakarta) Skripsi, 2018.
Caillier, J. G. (2014). Toward a better understanding of the relationship between transformational leadership, public service motivation, mission valence, and employee performance: A preliminary study. Public Personnel Management, 43(2), 218-239
Dale, Furtwengler. 2002. Penilaian Kinerja. Terjemahan Fandi Ciptono. Yogyakarta : Andi
Dewantara, M Irfan. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Intrinsik Terhadap Prestasi Tingkat Nasional Marching Band Di Bandar Lampung Lampung”. Institut Informatika Dan Bisnis Darmajaya, 2019.
Dian Dan Melia Frastuti Septianti, “Pengaruh Penggunaan Media Berbasis Internet , Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Minat Berwirausaha Online Mahasiswa Universitas Tridinanti Palembang,” Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini 10, No. 02 (2019): 130–138.
Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Kencana Prenanda Media Group, 2009), h. 213.
Eka Rosita Widya Sariningtyas Dan Sulistiyani Dr, “Analisis Karakteristik Individu Dan Motivasi Intrinsik Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pdam Tirta Mulia Kabupaten Pemalang),” Serat Acitya: Jurnal Ilmiah Untag Semarang 5, No. 1 (2016): 55–72.
Gary Yukl, “Kepemimpinan Dalam Organisasi”. Edisi Kelima. (Jakarta: Pt.Indeks, 2005),
Handoyo, A. W. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tirta Rejeki Dewata. Agora, 5(1).
Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Imperatori, B. 2017. Engagement and Disengagement at Work: Drivers and Organizational Practices to Sustain Employee Passion and Performance. Milan: Springer.
Ismainar, H. (2018). Manajemen Unit Kerja. Yogyakarta: Deepublish.
Jensen, U. T., Andersen, L. B., Bro, L. L., Bøllingtoft, A., Eriksen, T. L. M., Holten, A. L., … Würtz, A. (2016). Conceptualizing and Measuring Transformational and Transactional Leadership. Administration and Society, 51(1): 1–31. https://doi.org/10.1177/0095399716667157
Khan, M. A., Ismail, F. B., Hussain, A., & Alghazali, B. (2020). The Interplay of Leadership Styles, Innovative Work Behavior, Organizational Culture, and Organizational Citizenship Behavior. SAGE Open, 10(1): 1–16. https://doi.org/10.1177/2158244019898264
Marthen (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada CV Batik Indah Rara Djonggrang), Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Yogyakarta Desember 2016
Melis, “Motivasi: Teori Dan Perspektif Dalam Ekonomi Islam,” Islamic Banking 4, No. 02 (2019): 55–65
Naelun Nik‟mah, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Islam Terhadap Pondok Pesantren (Studi Kasus Di Pondok Pesantren Az Zahra Semarang)” (Skripsi, Semarang: Institut Agama Islam Negeri Walisongo, 2010).
Nida‟a, Ainun. “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan EKSTRINSIK Terhadap Kinerja Petugas Kesehatan di Daerah Kepulauan (Studi Kasus Puskesmas Pulau Barrang Lompo).” Pascasarjana Universitas Hasanudin, 2017
Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Pasolong, Harbani. 2008. Teori Administrasi Publik. Bandung : CV. Alfabeta
Rahman, W., & Kader, M. (2019). Pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Telekomunikasi Indonesia (Telkom) Kandatel Luwuk. Jurnal Ilmiah Manajemen “E M O R,” 2(1), 126. https://doi.org/10.32529/emor.v2i1.195
Rismawati., & Mattalatta. (2017). Evaluasi Kinerja. Makassar: Celebes Medika Perkasa.
Rizwan, Muhammad. 2015. Relationship of Job involvement with Employee Performance: Moderating role of Attitude. European Journal of Business and Management. Vol 3. No. 8. P: 283
Robbins,Stephen P. and Coulter,Mary. 2012. Management. New Jersey: Pearson Education, Inc.
Saputra, Rahardjo. 2012. PengaruhIklim Organisasi, KepuasanKerja, Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan Pt. X. Jurnal Psikologi,Vol.10, No.1, Juni 2017.
Sariningtyas, Eka Rosita Widya, Dan Sulistiyani Dr. “Analisis Karakteristik Individu dan Motivasi Intrinsik Terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PDAM Tirta Mulia Kabupaten Pemalang).” Serat Acitya: Jurnal Ilmiah UNTAG Semarang 5, No. 1, 2016.
Sarwoko, Sarwoko. 2015. "Dasar-Dasar Ekonometrika", Yogyakarta: Andi Offset.
Sedarmayanti. 1995. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Ilham Jaya
Setiyadi, Yusuf Wildan., dan Wartini, Sri. 2016: Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Management Analysis Journal. Vol. 5, No. 4, Hal: 315-324.
Sinambela, Lijan Poltak, Kinerja Pegawai Teori, Pengukuran dan Implikasi, (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2012), h. 5.
Sjahruddin (2019), Pengaruh KepemimpinanTransformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bongaya Makassar, Jurnal Organisasi dan Manajemen, Agustus 2019
Stephen P Robin Dan Timothy A Judge. Perilaku Organisasi. Edisi 16 (Jakarta: Salemba Empat, 2015) 128.6
Sugiyono, Sugiyono, 2017. "Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Kombinasi Dan R&D". Bandung: Alfabeta
Suryani, N. K., & Jhon E.H.J. (2018). Kinerja Organisasi. Yogyakarta: Deepublish
Tallo, (2015), Pengaruh Stres kerja terhadap organisasi.
Van Knippenberg, D., & Sitkin, S. B. (2013). A critical assessment of charismatic—transformational leadership research: Back to the drawing board? Academy of Management Annals, 7(1): 1–60. https://doi.org/10.1080/19416520.2013.759433
Wang, G., Oh, I. S., Courtright, S. H., & Colbert, A. E. (2011). Transformational leadership and performance across criteria and levels: A meta-analytic review of 25 years of research. Group & Organization Management, 36(2), 223-270.
Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Press
Widayat Prihartanta, “Teori-Teori Motivasi,” Jurnal Adabiya 1, No. 83 (2015): 1–11,
Winardi. 2000. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta. PT. Rieneka Cipta.
Wright, B. E., Moynihan, D. P., & Pandey, S. K. (2012). Pulling the levers: Transformational leadership, public service motivation, and mission valence. Public Administration Review, 72(2), 206-215.
Yang, M. L. (2012). Transformational leadership and Taiwanese public relations practitioners' job satisfaction and organizational commitment. Social Behavior and Personality: an international journal, 40(1), 31-46
Yolla Aditya Ananto, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi Dan Kependudukan Provinsi Jawa Tengah” (Skripsi, Semarang: Universitas Negeri Semarang, 2013). 35
Zareen, M., Razzaq, K., & Mujtaba, B. G. (2015). Impact of Transactional, Transformational and Laissez-Faire Leadership Styles on Motivation: A Quantitative Study of Banking Employees in Pakistan. Public Organization Review, 15(4): 531–549. https://doi.org/10.1007/s11115- 014-0287-6