Peranan Penting Komunikasi Organisasi Dalam Membangun Organisasi
Komunikasi Organisasi, Pemimpin, Peranan
Abstract
Peneliti di sini ingin mengetahui suatu peranan sebuah komunikasi organisa dalam proses membangun pengembangan organisasi yang lebih baik. Komunikasi organisasi adalah sebuah ptoses penerimaan dan penyampaian pesan dalam suatu jaringan hubungan yang saling bergantung satu sama lain. Seorang pemimpin dalam menjalankan roda kepemimpinannya harus memiliki keterampilan yang baik dalam berkomunikasi agar proses komunikasi yang terjadi didalam organisasi dapat berjalan dengan baik yang melibatkan komunikasi antara pemimpin dengan bawahannya atau sebaliknya. Dalam fungsinya seorang pemimpin harus menguasai komunikasi yang efektif dan juga harus jeli membaca situasi dan kondisi yang sedang terjadi sehingga seorang pemimpin dapat menyampaikan informasi dengan baik dan informasi tersebut dapat diterima dengan baik oleh pegawainya. Dalam proses pelaksanaannya komonikasi organisasi tergantung bagaimana individu didalam dapat berkomunikasi dengan baik dan terencana sehingga target yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut dapat tercapai.
Downloads
References
Faturahman, B. M. (2018). Kepemimpinan dalam Budaya Organisasi. Madani Jurnal Politik Dan Sosial Kemasyarakatan, 10(1), 1–11.
Furqon, C. (2003). Hakikat Komunikasi Organisasi. Hakikat Komunikasi Organisasi, 2(15), 1–9.
Kuswarno, E. (2001). Efektivitas Komunikasi Organisasi. MediaTor (Jurnal Komunikasi), 2(1), 55–61.
Marani, I. N. (2016). Gaya Komunikasi Organisasi Pada Organisasi Kemahasiswaan Fakultas Ilmu Keolahragaan. Prosiding Seminar Dan Lokakarya Fakultas Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Jakarta, 1(01), 36–41.
Nurrohim, H., & Anatan, L. (2009). Efektivitas Komunikasi Dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Maranatha, 8(2), 11–20.
Rahmanto, A. F. (2004). Peranan Komunikasi Dalam Suatu Organisasi. KOMUNIKOLOGI: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 1(2).
Rokib, M. N., & Santoso, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 11(2), 108–127.
Setiawan, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja. Agora, 5(2).
Setiawan, R., & Lestari, E. P. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 12(2), 169–184.
Severin, W. J., & Tankard, J. W. (1988). Teori komunikasi.
Siregar, N. S. S. (2012). Interaksi Komunikasi Organisasi. Jurnal Ilmu Sosial, 5(1), 328–2085.
Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli, Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pelatihan, Etos Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479.
Susriyanti, S., & Nardo, R. (2019). Pengaruh Fungsi Komunikasi dan Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Pemberian Pelayanan Nasabah PT. BPR LPN Talawi Sakato. Jurnal Administrasi Sosial Dan Humaniora, 3(2), 97–111.
Ungirwalu, S. M. (2012). Kepemimpinan Partisipatif (Sebuah Kajian Teoritis). Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial, 1(1), 17–31.
Usman, U. (2019). Dakwah Melalui Media Cetak. Jurnal Mimbar Kesejahteraan Sosial, 2(2), 93–102.
Zahara, E. (2018). Peranan Komunikasi Organisasi Bagi Pimpinan Organisasi. Warta Dharmawangsa, 56.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
