Pengaruh Religiusitas, Reward and Punishment, dan Job Rotation Terhadap Fraud

(Studi Pada Karyawan BMT di Kabupaten Wonosobo)

  • Etis Egita UNSIQ
Keywords: religiusitas, reward and punishment, job rotation, fraud

Abstract

Setiap tindakan kecurangan (fraud) yang terjadi pada perusahaan terutama lembaga keuangan (BMT) pasti akan sangat merugikan. Pertumbuhan perusahaan terhambat hingga penutupan mungkin terjadi karena adanya tindakan fraud. Pencurian asset dan penyalahgunaan wewenang merupakan bentuk tindakan kecurangan yang telah terjadi pada lembaga keuangan (BMT) di beberapa daerah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh religiusitas, reward and punishment, dan job rotation terhadap fraud pada karyawan BMT di Kabupaten Wonosobo. Penelitian ini menggunakan sampel karyawan BMT di Kabupaten Wonosobo yang berjumlah 107 orang. Teknik sampling yang digunakan yaitu menggunakan rumus slovin. Regresi linier berganda digunakan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh religiusitas, reward and punishment, dan job rotation terhadap fraud. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif religiusitas terhadap fraud (H1 diterima). Pengaruh negatif reward and punishment terhadap fraud (H2 diterima). Job rotation berpengaruh positif terhadap fraud (H3 ditolak).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdullahi, R. & Mansor, N. 2015. Fraud Triangle Theory and Fraud Diamond Theory. Understanding the Convergent and Divergent For Future Research. International Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences. Vol. 5, No.4
Astogini, D., Wahyudin, & Wulandari, S. Z. 2011. Aspek Religiusitas dalam Keputusan Pembelian Produk Halal. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi JEBA. volume 13, No. 1.
Basri, Y. M. 2015. Pengaruh Dimensi Budaya dan Religiusitas Terhadap Kecurangan Pajak. Jurnal Akuntabilitas. Vol. VIII No. 1.
Istiqomah, N. L. 2017. Analisis Pengaruh Reward and Punishment, Job Rotation, dan Religiusitas Terhadap Fraud pada BMT di Yogyakarta. Digital Library. UIN Sunang Kalijaga Yogyakarta.
Koencoro, G. D. 2013. Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja (Survey Pada Karyawan PT.INKA (Persero) Madiun). Jurnal Administrasi Bisnis. Vol 5, No 2.
Mangkunegara, A. P. 2013. Manajement Sumberdaya Manusia perusahaan, Bandung: Remaja Rosda Karya.
Mohamadi, F. A. and Ramezani, M. 2017. Evaluate the Effectiveness of Job Rotation System and its Impact on Employees’ Readiness for Job Rotation (Case Study of: Maskan Bank branches in the city of Tabriz). Faculty of Business Economics and Entrepreneurship International Review (No.1-2) 27.
Nugroho, B. 2006. Reward dan Punishment, Jakarta: Buletin Cipta Karya, Departemen Pekerjaan Umum, edisi no. 6 h. 5.
Salih, M. O. I. 2017. Job Rotation & Its Impact on employees’ Performance: An Empirical Study among Employees at Red Sea University, Sudan International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM). Volume 5 Issue 07.
Siswanto. 2007. Kesehatan Mental Konsep, Cakupan dan Perkembangannya. Yogyakarta: ANDI Yogyakarta.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Sutrisno, E. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Wibisono, P.,W., 2015. Pengaruh Reward And Punishment dan Job Rotation Terhadap Fraud. ePrints@UNY. Universitas Negeri Yogyakarta.
Wolfe, D., & Hermanson, D. R. 2004. The Fraud Diamond: Considering Four Elements of Fraud. The CPA Journal, 74 (12), 38-42.
Zimbelman, M. et al. 2009. Fraud Examination third edition. South-Western Cengage Learning : USA.
Published
2020-01-30
How to Cite
EgitaE. (2020) “Pengaruh Religiusitas, Reward and Punishment, dan Job Rotation Terhadap Fraud”, Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ, 7(1), pp. 55-64. doi: https://doi.org/10.32699/ppkm.v7i1.1022.
Section
Articles
Abstract viewed = 0 times
PDF downloaded = 0 times