Pengaruh Gaya Hidup Digital dan Personal Branding di Media Sosial Terhadap Keputusan Karir Mahasiswa

  • Yori Nur Maysha Politeknik Negeri Bengkalis
  • Aina Tasya Politeknik Negeri Bengkalis
  • Ammara Fazilatun Nisa Politeknik Negeri Bengkalis
  • Syarifah Silvi Helmina Aryani Politeknik Negeri Bengkalis
  • Hutomo Atman Maulana Politeknik Negeri Bengkalis
Keywords: Gaya Hidup Digital, Personal Branding, Keputusan Karir, Media Sosial, Mahasiswa

Abstract

Tujuan - Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya hidup digital dan personal branding di media sosial terhadap keputusan karir mahasiswa, serta meninjau peran review sebagai faktor yang memengaruhi kedua variabel tersebut

Metode – Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 mahasiswa yang dipilih melalui purposive sampling.

Hasil - Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya hidup digital dan personal branding di media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan karir mahasiswa. Selain itu, review juga terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap gaya hidup digital dan personal branding. Temuan ini mengindikasikan bahwa informasi dan ulasan digital dapat membentuk pola perilaku serta citra diri mahasiswa yang berdampak langsung pada pilihan karir mereka.

Implikasi - Penelitian ini adalah pentingnya literasi digital dan kesadaran personal branding dalam pembinaan karir mahasiswa.

Orisinalitas - Orisinalitas penelitian ini terletak pada integrasi variabel review sebagai prediktor awal yang menghubungkan pengaruh media digital terhadap proses pengambilan keputusan karir di era digital.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2025-07-28
How to Cite
MayshaY., TasyaA., NisaA., Helmina AryaniS., & MaulanaH. (2025, July 28). Pengaruh Gaya Hidup Digital dan Personal Branding di Media Sosial Terhadap Keputusan Karir Mahasiswa. Magna: Journal of Economics, Management, and Business, 4(2), 1-11. https://doi.org/https://doi.org/10.32699/magna.v4i2.9832
Section
Articles