MANAJEMEN RISIKO DALAM KEGIATAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN

Authors

  • Anita Nofiana Praktisi Industri

DOI:

https://doi.org/10.32699/jiars.v8i1.1636

Keywords:

manajemen, resiko, perumahan

Abstract

Setelah risiko–risiko yang mungkin terjadi diidentifikasi dan dianalisa, kontraktor akan mulai memformulasikan strategi penanganan risiko yang tepat. Strategi ini didasarkan kepada sifat dan dampak potensial/ konsekuensi dari risiko itu sendiri. Adapun tujuan dari strategi ini adalah untuk memindahkan dampak potensial risiko sebanyak mungkin dan meningkatkan kontrol terhadap risiko. Ada lima strategi alternatif untuk menangani risiko, yaitu : 1) Menghindari risiko, 2) Mencegah risiko dan mengurangi kerugian, 3) Meretensi risiko, 4) Mentransfer risiko, 5) Asuransi.

References

DeLoach, J. W. 2003. Building Enterprise Risk Management on the Foundation Laid by Sarbanes-Oxley. http://www.protiviti.com
Hamilton, S., dan I. Francis. 2003. The Enron Collapse, International Institute for Management Development. Lausanne. Swiss.
Miccolis, J. dan S. Shah. 2000. Enterprise Risk Management – An Analytic Approach. Tillinghast-Towers Perrin. http://www.tillinghast.com
Razif, M. 2002. Analisis Resiko Lingkungan: Kumpulan Materi Kuliah. FTSP Jurusan Teknik Lingkungan ITS, Surabaya.
Vedpuriswar, A.V, P. Madhav, dan N. V. Chowdary. 2001. A strategic approach to Enterprise Risk Management. Icfaian School of Management. Hyderabad.

Downloads

Published

2011-06-01

Issue

Section

Articles

How to Cite

MANAJEMEN RISIKO DALAM KEGIATAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN. (2011). Jurnal Ilmiah Arsitektur, 8(1), 23-26. https://doi.org/10.32699/jiars.v8i1.1636